2018年11月27日下午，河南省老龄产业协会第四季度理事会在郑州格瑞芙酒店召开。协会会长、副会长、秘书长、部分理事及监事会成员参加。孙平会长主持会议并做重要讲话。

会议开始前，参会人员共同观赏了河南省老龄产业协会宣传片。

通过宣传片的制作，宣传了协会新一届领导班子的新形象、新状态，展示了协会、机构、企业欣欣向荣的面貌，表达新一届领导班子齐心协力共谋河南省老龄事业发展新宏图的决心和信心。

会长孙平通报协会正在开展的工作：一、保障协会生存能力，打通金融通道，积极推动河南省老龄产业集团的组建；二、协会完成微信公众号（服务号和订阅号）的建立。定期发布动态、政策导向、机构信息、健康知识、护理技能、对外交流、线上培训和工作动态；三、完善协会内部工作制度。1.加强财务管理制度，收紧支出；2.制定会员管理服务办法，制作线上会员准入程序；3.制定薪酬管理制度，发展壮大协会队伍；4.协会工作人员加强学习，规范工作程序；四、完成协会宣传片制作，展示协会形象；五、发挥10个专业委员会的职能，启动直播社区工作；六、协助成立各省辖市老龄产业协会，壮大协会团队。

在协会“91600”的组织框架下，孙平会长安排部署年底的工作计划开展：一、老博会后赴各地市进行调研考察，拜访各地市民政局、老龄协会及会员单位，了解会员需求，部署未来工作规划；二、发挥各工作站的职能，扩大会员单位基数；三、列出可行性项目计划，争取政府购买服务；四、推动河南省法制频道直播社区栏目，以公益化活动带动老龄事业发展；五、为会员单位做好保障服务，统一推动责任保险工作落实。

针对协会发展，孙平会长发表建议：一、协会与机构角色互换。协会是涉老企事业单位共同搭建的平台，机构领导平衡把握单位与协会的发展，是协会阔步向前的动力；二、加强政府、协会、会员单位间的互动。政府提供政策支持，协会提供平台，会员单位提供产业，加强三方的互动，使老龄产业成为政府的经济支柱；三、打通金融通道需要专业、专注、专动精神；四、直播社区文化活力带动。弘扬机构正能量，宣传机构文化，打造河南省机构文化品牌；五、人才与社会滚动。发展培养人才，激发社会力量，为养老人才储备做铺垫。

在自由讨论和发言阶段，气氛热烈，大家畅所欲言，纷纷对协会将来的建设和发展提出了合理化意见和建议，尤其是协会工作目标的设定和未来发展定位，引起所有参会代表的浓厚兴趣。

最后，在协会秘书长王志广主持下表决通过了协会五年规划和组织框架，表决通过了补充理事单位等事项，会议圆满落幕！